靈銳 x DST 地(dì)上(shàng)鐵(tiě) | 品牌戰略煥新

• 地(dì)上(shàng)鐵(tiě)于2015年(nián)成立至今，緻力于提供新能(néng)源物(wù)流車(chē)全價值鏈的(de)一(yī)站(zhàn)式服務及解決方案。在業(yè)務迅速發展的(de)同時(shí)，地(dì)上(shàng)鐵(tiě)的(de)業(yè)務版圖不(bù)斷擴展，在資本市(shì)場(chǎng)也(yě)取得(de)了(le)亮(liàng)眼的(de)成績，而面向的(de)受衆也(yě)愈加多(duō)元。 

項目背景

• 地(dì)上(shàng)鐵(tiě)品牌戰略煥新是(shì)靈銳互動在2022年(nián)介入的(de)一(yī)個(gè)B to B品牌項目。地(dì)上(shàng)鐵(tiě)是(shì)提供新能(néng)源物(wù)流車(chē)的(de)全鏈條綜合型服務企業(yè)，服務的(de)客戶群體(tǐ)是(shì)京東(dōng)、順豐等快(kuài)遞物(wù)流公司。地(dì)上(shàng)鐵(tiě)在業(yè)務迅速發展的(de)同時(shí)，業(yè)務版圖也(yě)在不(bù)斷擴展，在資本市(shì)場(chǎng)也(yě)取得(de)了(le)亮(liàng)眼的(de)成績，而面向的(de)受衆也(yě)愈加多(duō)元。随著(zhe)新發展階段的(de)到(dào)來(lái)，由數(shù)字化(huà)運營轉向智能(néng)化(huà)運營的(de)地(dì)上(shàng)鐵(tiě)，在當下(xià)需要(yào)藉由品牌層面的(de)梳理(lǐ)，進一(yī)步明(míng)确自(zì)身(shēn)的(de)定位與角色，清晰展現(xiàn)自(zì)身(shēn)核心優勢，為(wèi)未來(lái)的(de)品牌建設指明(míng)發展方向。

項目洞察

• 作(zuò)為(wèi)此行(xíng)業(yè)領域的(de)領頭羊，地(dì)上(shàng)鐵(tiě)率先在行(xíng)業(yè)內(nèi)布局，掌握著(zhe)最前沿的(de)市(shì)場(chǎng)信息、用(yòng)戶需求分(fēn)析，以及對(duì)相(xiàng)關業(yè)務拓展方向的(de)把控。在其業(yè)務不(bù)斷升級、版圖拓展的(de)同時(shí)，需面向的(de)受衆也(yě)越來(lái)越多(duō)元，而企業(yè)名稱的(de)局限容易讓用(yòng)戶群體(tǐ)對(duì)地(dì)上(shàng)鐵(tiě)抱持片面的(de)認知(zhī)，加上(shàng)沒有(yǒu)明(míng)确的(de)品牌定位，傳播未能(néng)統籌管理(lǐ)，導緻G端、B端和(hé)C端受衆對(duì)地(dì)上(shàng)鐵(tiě)的(de)認知(zhī)模糊和(hé)錯(cuò)位。

解決方案

• 為(wèi)了(le)幫助地(dì)上(shàng)鐵(tiě)品牌完善其業(yè)務表述，樹(shù)立明(míng)确的(de)企業(yè)形象、品牌理(lǐ)念，更清晰的(de)展現(xiàn)自(zì)身(shēn)優勢，指明(míng)品牌未來(lái)的(de)的(de)建設傳播方向。我們通(tōng)過前期的(de)內(nèi)外(wài)部調研、對(duì)競品的(de)分(fēn)析和(hé)借鑒、結合地(dì)上(shàng)鐵(tiě)自(zì)身(shēn)的(de)核心優勢，重塑了(le)地(dì)上(shàng)鐵(tiě)的(de)品牌發展戰略，為(wèi)地(dì)上(shàng)鐵(tiě)找到(dào)了(le)清晰的(de)品牌定位-簡而有(yǒu)道(dào)，并定義出對(duì)不(bù)同受衆的(de)傳播訊息架構。